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成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない
2010/08/27 23:05:27
≪実践するドラッカー【思考編】≫
佐藤 等[編著] (著, 編集), 上田 惇生 (監修)より
『成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない。
いくつかの習慣的な姿勢と基礎的な方法を
身につけているかどうかの問題である。』
非営利組織の経営
「すべての仕事には原理があり、その仕事の原理を見極め、
目的に向かって、それに適した道具を的確な方法で使いこなしていく。
成果をあげる人は、そうした習慣が身についている。」
仕事は人それぞれ。
果たすべき目的は、それぞれの仕事の中で、
置かれている状況や立場によって異なる。
だから、
自分の仕事の原理を見極め、果たすべき目的をはっきりさせる。
その目的を達成するための最適な手段を考え、
その手段の実現に適した道具を、的確な方法で使いこなしていく。
道具(ツール)や方法を学ぶことも大切。
でも、大切なポイントは、
その道具や方法をどのように自分の成果に結びつけるのか?
成果を上げることは持って生まれた才能ではない。
”習慣的な姿勢と基礎的な方法”を
身につけていくかということ。
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佐藤 等[編著] (著, 編集), 上田 惇生 (監修)より
『成果をあげる人とあげない人の差は才能ではない。
いくつかの習慣的な姿勢と基礎的な方法を
身につけているかどうかの問題である。』
非営利組織の経営
「すべての仕事には原理があり、その仕事の原理を見極め、
目的に向かって、それに適した道具を的確な方法で使いこなしていく。
成果をあげる人は、そうした習慣が身についている。」
仕事は人それぞれ。
果たすべき目的は、それぞれの仕事の中で、
置かれている状況や立場によって異なる。
だから、
自分の仕事の原理を見極め、果たすべき目的をはっきりさせる。
その目的を達成するための最適な手段を考え、
その手段の実現に適した道具を、的確な方法で使いこなしていく。
道具(ツール)や方法を学ぶことも大切。
でも、大切なポイントは、
その道具や方法をどのように自分の成果に結びつけるのか?
成果を上げることは持って生まれた才能ではない。
”習慣的な姿勢と基礎的な方法”を
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