『世界一シンプルな「戦略」の本』長沢朋哉著

この本では、戦略的に考える出発点は「目的は何か」を
考え抜くことが重要と言っています。

目的があいまいだと良い手段がひらめかない。

よく、「手段の目的化」が良く見られます。
手段と目的を混同してしまい間違えてしまうこと。

目的をはっきりさせないことでいつの間にか
手段が目的になってしまう。

「目的」と「手段」は階層的につながっていることが多いので、
目的だと思っていたことが実は手段だったということが良くあります。

『目的には「上位の目的」と「目的」がある』

「上位の目的」にとって「目的」は手段になります。

この「上位の目的」は前提として、
”当たり前なこと”として省いてしまうことも多いようです。

だから、

目的と手段が混同してしまう間違いには、
”当たり前なこと”として省いてしまっていた前提である
「上位の目的」がはっきりしていないケースも多そうです。

例えば、

何かの資格を取ろうと考えます。

（資格を取ることは良いことという前提）

「△△の資格を取る」という目的を持って資格取得に頑張る。

でも？

・何か引っかかる。
・やる気になりきれない。
・モチベーションが上がらない。
など

疑問が残ることが良くあります。

そんな時は、

自分は何のために「△△の資格を取る」のか？
そもそも「△△の資格を取る」ことでどうしたいのか？

その「上位の目的」をはっきりすることで
資格を取ることの意味が明確になるはずです。




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